對于大多數(shù)職場人士來說，面試結(jié)束后，他們會感覺到自己的工資談低了，但他們不知道該如何談?wù)撨@個問題。其實，這是有技巧的，如果技巧得當，完全能夠拿到預期的薪資。

面試后感覺工資談低了怎么辦？

談到薪水，你可能會認為，如果你能在人力資源部面試中提出你期望的薪水，認為只要你的實力足夠強大，理由是合理的，提前提出你的預期薪資將是主動的，這樣你就不會主動給出滿足期望值的提議，而且還要反復溝通，浪費對方的時間。在現(xiàn)實中，給出條件后，普通公司很難再次改變工資，例如，除非是公司特別迫切地想要這份工作，或者想要你，否則修改提議的機會很低。如何避免類似的問題？

1.人力資源部通常會詢問應(yīng)聘者是否對他們申請的職位感興趣，以及在正式面試前接到電話邀請時可以給予的報酬范圍。作為應(yīng)聘者，我們應(yīng)該提前了解整個行業(yè)新職位的工資水平，結(jié)合自己的能力、工作經(jīng)驗等，明確他們的期望工資。如果公司給出的薪酬范圍與公司的薪酬幅度基本接近，則可以進行后續(xù)面試。如果差距太大，候選人可以直接溝通是否愿意調(diào)整薪酬，如果不愿意，就不要繼續(xù)。

2.如果企業(yè)發(fā)布的職位信息沒有明確的薪資范圍，或者人力資源沒有按照上述流程與應(yīng)聘者就薪資問題進行溝通，則應(yīng)聘者可以在面試前主動了解電話溝通中的職位薪資信息，滿足再次參加面試的期望，以免浪費時間，拒絕一些不可靠的公司，遠離不可靠的人力資源。

3.我們什么時候談報價？一般來說，在面試結(jié)束之前，談?wù)搱髢r是不會開始的。公司將根據(jù)對應(yīng)聘者的面試評估、應(yīng)聘者的當前薪資和預期薪資，結(jié)合公司的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬政策，為候選人制定全面的價格。誰來決定候選人的薪水？它一般是由主管誰有權(quán)確定工資在業(yè)務(wù)部門，這是一般確認的面試官和一些部門負責人在面試結(jié)束時接受采訪。實際上，提供的內(nèi)容不僅僅是工資，還包括職位、職級、直接主管、試用期、薪金以外的福利等。

4.要約誰談?wù)?？通常是由人力資源部來討論報價，而有時則是由業(yè)務(wù)部門來討論。不管誰說話，都是以書面或口頭的方式告訴你報價內(nèi)容，然后看看你的反應(yīng)。如果你對某些內(nèi)容有異議，人們可以繼續(xù)討論，如薪水、職位、入學時間等。只要你不正式接受報價，就有討論的余地。如果你不反對要約的內(nèi)容并同意接受，你已經(jīng)代表雙方達成了協(xié)議，下一步是傳達具體的入崗安排，如何時進入、體檢、準備入職材料等。因此，可以看出，薪酬溝通一般是前沿的，在面試前要進行正式的面試，并提供溝通是事后設(shè)定的，只有在面試結(jié)束時，企業(yè)才打算爭取錄取你。薪酬溝通的目的是確保后續(xù)人員的工資范圍不會有很大的差異，而提供溝通的目的是確定具體的工資數(shù)額并為簽訂勞動合同做準備。

最后，我想告訴你，我們不能和人力資源部談?wù)摴べY，可以盡量避免，為什么？原因很簡單，人力資源沒有權(quán)利決定工資，他們只會無限地降低工資，這是人力資源部的責任！所以不要和人力資源部談?wù)摴べY。這是秘訣！